Respecting Someone Else’s “No”

日本語版の下に英語版があります。 The English version appears below the Japanese version.

Essay / Self-Reflection

「相手のNoを尊重する」とは?

No Yes Respect Future

Japanese Original

日本語版

去年あれほど苦しんで会得したはずのことが
まったく活かせずに敢えなく終わってしまうとは…
これほど悔しいことがあるだろうか?
そして俺自身が変わらない限り
アップデートしない限り
おそらく今後もまた同じ命題を繰り返すことになるだろう

思えばこの1ヶ月、心ここにあらずであった
実質的にはうまくいった案件が
個別には多かったことが不思議なくらいに
めっちゃダサかったし
でもそれをどうすることもできなかった

「相手のNoを無条件に尊重する」ということの難しさ
無論自分としては
人権主義者を標榜してるくらいなので
最低レベルは当然に保証されてるはずである
とした上での議論についてなのだが

まず「わかった」と言って
引き下がることができない
それこそハリウッド映画祭入選の
短編映画の脚本で扱った題材であるにも関わらず
脚本書いたの2年前とかじゃないか

基本的に俺の人生というのは要所において
相手の権利は認めた上で
「いかに相手からYesをもらうか」であったかに思う
それが全く営業では活かされることがないのは
個人的には残念で仕方がないわけだが
その他の仕事含む生活全般においては
そうした能力をフルに回してきた自負がある
ましてコレクティブエフィカシーの向上というのが
私個人としての人生のゴールでもある
いずれにしても「相手のNoを無条件に尊重する」とは
構造的に真逆の行動となる

すると俺はそのNoの中に議論の余地がないか
探し出してトライしようとするわけだ
それは自分としてはフェアな議論のつもりなのだが
された方からするともはや
暴力に感じるということか
これまで自分自身の「No」を
さまざまな同調圧力と必死に闘って
勝ち取ってきたはずの自分が
そういった人の痛みに対して
鈍感になってしまっている大きな皮肉を
どう受け止めていいのか

ひとつは「Yesの貰い方」が
未熟であるということだろう
これはまさに最近の私的テーマである
認知戦の話だ
最大のポイントとしては
「相手を変えようとしているわけではないことを
理解してもらえるかどうか」
変えようとしているのでなければ
暴力にはならないはずだ
変わることを望んでいるといった方が正しい
極めてデリケートな違いだ
ただしその辺の配慮がやや粗雑で
パワープレーに走る傾向があるのは否めない

これは近しい関係であればあるほど
やはりそうなる傾向が強い
つまり感情的になってしまうのだ
どうしても哀しいくらいに
あれほど修行を積んだつもりでも
自分の中で爆発的に増幅してゆく不安と
理解されたいという欲求を
コントロールできなかった

発達だ愛着だと言うは易いが
改善点は明確であり
改善できないものとは考えてはいない
それと難易度が高いことは矛盾しない

Yesが得られないとき
つまり相手のNoによって生じた
自分の不安を相手に処理させずに
済む能力をつくること?

ただ自身の意図としては
相手を変えようとするつもりはなかった
利己的な欲求もベースにあったとはいえ
双方にとって建設的な提案がしたかっただけなのだが
ただしこれも「建設的」というのは
俺の認知における見え方であって
相手の認知における評価が何であったかまでは
現時点では把握できていない
俺の能力ではそれを
字コミュニケーションのみで
処理し切ることは不可能だった

あまりにいつもと同じパターンの再演であり
それがまた自身としては情けなさすぎる
まるで成長していないみたいだ
そしていつも天文学的数字と言わんばかりの
不運で不可解な偶然がセットで悪戯する

現実が変化していないということは
俺自身が現状の内側に
閉じ込められてしまっているということか?

では現状の外側には果たして何があるのだろうか
そして誰がいるのだろうか
それが見え切っていないから
成長しきれていないのか
俺はちゃんと見ようとしているのだろうか

先日はエレガントマインドリーダーシップ
という苫米地氏の言葉を冗談めかして投稿したが
「Yesの貰い方」という考え方が
もはや現状の内側でしかないのかもしれない
そしてそれは安易な「手放し」でも「見捨てる」とも違う
「相手のNo」と戦う必要のない「最強の未来の臨場感」を
どこまで高められるかどうかなのか?
色々と仮説を挙げたが
もしかしてこちらが真理なのか?

であれば、「Noを尊重する」とは
Noに現実を止める力を実際に与えること?
あるいは実際にそう認知してもらうところまでが
必要不可欠ということか?
だとすると俺は基本的に圧が強すぎる?
「安心」の言い換えってことになるのか
Noの自己効力感の向上ってこと?
そして目指すべきゴールは
Noによっても壊れない未来なのか?

AIとの議論は今宵も尽きない

English Translation

What Does It Mean to Respect Someone Else’s “No”?

To think that something I had struggled so hard to learn last year
could come to such an anticlimactic end without being put to use at all…
Could anything be more frustrating?
And unless I myself change,
unless I update myself,
I will probably keep repeating this same question in the future.

Looking back, for the past month, my mind has been somewhere else.
It is almost strange that, in practical terms,
so many individual matters actually went well.
I was painfully uncool,
and yet I could do nothing about it.

The difficulty of “unconditionally respecting the other person’s No.”
Of course, since I go so far as to describe myself as a human-rights advocate,
I assume that the minimum standard is naturally guaranteed.
What follows is a discussion built on that premise.

First of all, I cannot simply say, “I understand,”
and step back.
Even though this is precisely the subject I dealt with
in the screenplay for a short film selected by a Hollywood film festival—
wasn’t it two years ago that I wrote that script?

At the crucial points in my life,
I think my basic pattern has been,
while recognizing the other person’s rights,
“How can I get them to say Yes?”
It is personally disappointing beyond words
that this ability is never put to use in sales,
but in life as a whole—including all other kinds of work—
I take pride in having used that ability at full capacity.
Moreover, improving collective efficacy
is also my personal goal in life.
In any case, this is structurally the exact opposite
of “unconditionally respecting the other person’s No.”

So I look for room for discussion within that No
and try to find a way forward.
To me, it is meant to be a fair discussion,
but to the person on the receiving end,
does it already feel like violence?
I am someone who should have secured my own “No”
by desperately fighting against all kinds of pressure to conform.
How am I supposed to take the bitter irony
that I have become insensitive
to the pain of people in that position?

One answer is probably that
my “way of getting a Yes” is immature.
That is exactly my recent personal theme.
This is a question of cognitive warfare.
The biggest point is:
“Can I get the other person to understand
that I am not trying to change them?”
If I am not trying to change them,
then it should not become violence.
It would be more accurate to say that I hope they will change.
It is an extremely delicate distinction.
Still, I cannot deny that my consideration around this point is somewhat crude
and that I tend to resort to power plays.

The closer the relationship,
the stronger this tendency becomes.
In other words, I become emotional.
However much training I thought I had put in,
sadly, I could not control
the anxiety that swelled explosively inside me
or the desire to be understood.

It is easy to explain it in terms of development or attachment,
but the points for improvement are clear,
and I do not believe they are impossible to improve.
That does not contradict the fact that the difficulty is high.

When I cannot get a Yes—
in other words, is what I need to develop
the ability not to make the other person process
the anxiety that their No creates in me?

Still, as far as my intention went,
I had not meant to change the other person.
Even if selfish desire lay at the base of it,
I only wanted to make a proposal that would be constructive for both of us.
However, “constructive” is merely how it appears within my own cognition,
and at present I do not yet know
how it was evaluated within the other person’s cognition.
With the abilities I have,
it was impossible to process all of that
through text-based communication alone.

It was far too exact a replay
of the same pattern as always,
and that, too, is unbearably pathetic to me.
It is as though I have not grown at all.
And every time, it comes bundled
with bizarre, incomprehensible coincidences—
bad luck on what feels like an astronomical scale.

If reality has not changed,
does that mean I myself
remain trapped inside the status quo?

Then what, in fact, exists outside the status quo?
And who is there?
Is it because I have not fully seen that
that I have not fully grown?
Am I truly trying to see it?

The other day, half-jokingly,
I posted Tomabechi’s phrase,
“Elegant Mind Leadership.”
But perhaps the very idea of
“how to get a Yes”
belongs only inside the status quo now.
And this is different from an easy “letting go”
or “abandoning someone.”
Is the real question how vividly real I can make
“the strongest possible future”—
a future in which there is no need to fight the other person’s No?
I have raised many hypotheses,
but could this, perhaps, be the truth?

If so, does “respecting a No” mean
actually giving that No the power to stop reality?
Or is it indispensable
to go as far as making the other person perceive
that it truly has that power?
If that is so, is the pressure I exert simply too strong?
Does it all amount to another way of saying “safety”?
Is it about strengthening the self-efficacy of saying No?
And is the goal I should pursue
a future that will not break even when met with a No?

Tonight, too, my dialogue with AI is endless.

Japanese Original / English Translation

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